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惠州ISO9001企业管理咨询——绩效管理中的“四结合原则”

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详细说明

    绩效管理是管理者和员工双方就目标及如何达到目标而达成的共识，并增强员工成功地达到目标的管理方法。绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高。

    绩效管理是企业管理非常重要的一个环节。目前，国内许多企业已经或计划推行绩效管理。然而，通过调查发现，企业实行绩效管理后，大多没有实现企业当初确定的绩效管理目标，这主要是由于绩效管理的有效性存在一定问题。因此，实施绩效管理之后，不仅没有解决企业绩效和员工绩效的问题，反而还带来了一些其他方面的管理问题。所以，如何提高绩效管理的有效性，成为企业实施绩效管理的关键。在实施绩效管理的过程中，要提高绩效管理的有效性，实现绩效管理的目标，需要采取如下措施。

    1、将结果管理和过程管理有机地结合起来

    2、将“管理过去”与“管理未来”有机地结合起来

    3、将短期目标与长期发展有机地结合起来

    4、将个体行为和团队合作有机地结合起来 

源文达企业管理咨询惠州分公司专业从事ISO体系认证咨询、COC客户验厂辅导及管理培训项目。我们拥有一支具有专业资格、经验丰富的辅导顾问团队。全国各行业近千家客户辅导认证经验，旨在帮助客户完善管理，全面提升企业价值。合理的成本，为您提供有价值的顾问服务

 
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